Durante esta última década estamos asistiendo a una profesionalización del rol del Project Manager o gestor de proyectos.
Hasta hace no mucho, un gestor de proyectos era un perfil técnico (ingeniero, arquitecto,etc) que había ido ascendiendo en su rol dentro del organigrama de la empresa, hasta alcanzar posiciones importantes de gestión.
Durante esta última década estamos asistiendo a una profesionalización del rol del Project Manager o gestor de proyectos.
Hasta hace no mucho, un gestor de proyectos era un perfil técnico (ingeniero, arquitecto,etc) que había ido ascendiendo en su rol dentro del organigrama de la empresa, hasta alcanzar posiciones importantes de gestión.
Sin duda este perfil tenía conocimientos y aptitudes técnicas para el cálculo y la planificación, pero probablemente carecía de muchas otras aptitudes y conocimientos necesarios para una gestión eficaz de los proyectos.
De esta manera, el rol actual del Project Manager está experimentando una mutación, y ya no solamente se espera de él que sea un profesional cualificado y certificado en ciertas habilidades técnicas y/o de gestión.
Al actual rol de Project Manager se le empieza a exigir que sea además de un excelente gestor, un profesional con visión estratégica de empresa, que no solo ejecute, sino que sepa valorar cuáles son los proyectos claves o las tareas críticas para la organización y sea capaz de encontrar sinergias y aportar valor para la consecución de los objetivos marcados por la gerencia.
El rol de gestor de proyectos está por lo tanto, cada vez más en alza y la mayoría de organizaciones a nivel internacional están dándose cuenta del importante valor que aporta esta figura.
Según se deduce de recientes estudios llevados a cabo por el PMI (Project Management Institute) entre el 2010 y el 2020 15,7 millones de puestos de trabajo con el rol de gestores de proyectos serán creados.
Además del crecimiento de la demanda, los salarios también deberían crecer entre un 10% y un 16% dependiendo de la región.
Los próximos años la especialización en gestión de proyectos va a experimentar un importante auge y crecimiento y se estabilizará y consolidará en aquellas regiones donde aún no ha penetrado con suficiente fuerza.
Por lo tanto no es de extrañar, que cada vez sean más los gestores de proyectos que se preparan para obtener alguna certificación oficial en gestión de proyectos como el PMP – Project Management Professional del PMI.
Del análisis de las encuestas llevadas a cabo por el PMI en el sector se desprende lo siguiente:
- Aproximadamente el 75% de los project managers (PMPs) encuestados ganan al menos $58,249 dólares al año.
- El país con mayor salario registrado fue Australia con $134,658 dólares, mientras que el más bajo fue Egipto con $24,201 dólares anuales.
- En España el salario promedio es de $64,491 dólares anuales.
Vistos estos números y el crecimiento previsto de la profesión, se entiende por qué el creciente interés del sector en profesionalizarse y certificarse en gestión de proyectos.
Contenido cedido por Alejandro Pérez, PMP