{"id":1851,"date":"2015-09-16T06:58:36","date_gmt":"2015-09-16T04:58:36","guid":{"rendered":"https:\/\/inlab.fib.upc.edu\/?p=1851"},"modified":"2015-09-16T06:58:36","modified_gmt":"2015-09-16T04:58:36","slug":"gestion-de-proyectos-una-profesion-con-futuro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/inlab.fib.upc.edu\/es\/uncategorized-ca\/gestion-de-proyectos-una-profesion-con-futuro","title":{"rendered":"Gesti\u00f3n de Proyectos: Una profesi\u00f3n con futuro"},"content":{"rendered":"

Durante esta \u00faltima d\u00e9cada estamos asistiendo a una profesionalizaci\u00f3n del rol del Project Manager<\/strong> o gestor de proyectos.<\/p>\n

Hasta hace no mucho, un gestor de proyectos era un perfil t\u00e9cnico (ingeniero, arquitecto,etc) que hab\u00eda ido ascendiendo en su rol dentro del organigrama de la empresa, hasta alcanzar posiciones importantes de gesti\u00f3n.<\/p>\n

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Durante esta \u00faltima d\u00e9cada estamos asistiendo a una profesionalizaci\u00f3n del rol del Project Manager<\/strong> o gestor de proyectos.<\/p>\n

Hasta hace no mucho, un gestor de proyectos era un perfil t\u00e9cnico (ingeniero, arquitecto,etc) que hab\u00eda ido ascendiendo en su rol dentro del organigrama de la empresa, hasta alcanzar posiciones importantes de gesti\u00f3n.<\/p>\n

Sin duda este perfil ten\u00eda conocimientos y aptitudes t\u00e9cnicas para el c\u00e1lculo y la planificaci\u00f3n, pero probablemente carec\u00eda de muchas otras aptitudes y conocimientos necesarios para una gesti\u00f3n eficaz de los proyectos.<\/p>\n

De esta manera, el rol actual del Project Manager est\u00e1 experimentando una mutaci\u00f3n, y ya no solamente se espera de \u00e9l que sea un profesional cualificado y certificado en ciertas habilidades t\u00e9cnicas y\/o de gesti\u00f3n.<\/p>\n

Al actual rol de Project Manager se le empieza a exigir que sea adem\u00e1s de un excelente gestor, un profesional con visi\u00f3n estrat\u00e9gica de empresa, que no solo ejecute, sino que sepa valorar cu\u00e1les son los proyectos claves o las tareas cr\u00edticas para la organizaci\u00f3n y sea capaz de encontrar sinergias y aportar valor para la consecuci\u00f3n de los objetivos marcados por la gerencia.<\/p>\n

El rol de gestor de proyectos est\u00e1 por lo tanto, cada vez m\u00e1s en alza y la mayor\u00eda de organizaciones a nivel internacional est\u00e1n d\u00e1ndose cuenta del importante valor que aporta esta figura.<\/p>\n

Seg\u00fan se deduce de recientes estudios llevados a cabo por el PMI<\/a> (Project Management Institute) entre el 2010 y el 2020 15,7 millones de puestos de trabajo<\/strong> con el rol de gestores de proyectos ser\u00e1n creados.<\/p>\n

Adem\u00e1s del crecimiento de la demanda, los salarios tambi\u00e9n deber\u00edan crecer entre un 10% y un 16%<\/strong> dependiendo de la regi\u00f3n.<\/p>\n

Los pr\u00f3ximos a\u00f1os la especializaci\u00f3n en gesti\u00f3n de proyectos<\/a> va a experimentar un importante auge y crecimiento y se estabilizar\u00e1 y consolidar\u00e1 en aquellas regiones donde a\u00fan no ha penetrado con suficiente fuerza.<\/p>\n

Por lo tanto no es de extra\u00f1ar, que cada vez sean m\u00e1s los gestores de proyectos que se preparan para obtener alguna certificaci\u00f3n oficial en gesti\u00f3n de proyectos como el PMP<\/a> \u2013 Project Management Professional del PMI<\/a>.<\/p>\n

Del an\u00e1lisis de las encuestas llevadas a cabo por el PMI en el sector se desprende lo siguiente:<\/p>\n