{"id":1815,"date":"2015-06-03T08:47:00","date_gmt":"2015-06-03T06:47:00","guid":{"rendered":"https:\/\/inlab.fib.upc.edu\/?p=1815"},"modified":"2015-06-03T08:47:00","modified_gmt":"2015-06-03T06:47:00","slug":"la-certificacion-agile-mas-completa-pmi-acp-agile-certified-practitioner","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/inlab.fib.upc.edu\/es\/uncategorized-ca\/la-certificacion-agile-mas-completa-pmi-acp-agile-certified-practitioner","title":{"rendered":"La Certificaci\u00f3n Agile m\u00e1s completa: PMI-ACP (Agile Certified Practitioner)"},"content":{"rendered":"<p>El uso de <strong>Agile<\/strong> como una aproximaci\u00f3n a la gesti\u00f3n de proyectos se ha incrementado dram\u00e1ticamente en los \u00faltimos a\u00f1os. <a href=\"http:\/\/www.gartner.com\/technology\/home.jsp\">Gartner<\/a> predice que en breve los m\u00e9todos \u00e1giles de desarrollo ser\u00e1n utilizados en el 80% de todos los proyectos de desarrollo de software.<\/p>\n<p>Los estudios del <strong><a href=\"http:\/\/www.pmi.org\/\">PMI (Project Management Institute)<\/a><\/strong> han demostrado que el uso de la agilidad se ha triplicado en los \u00faltimos a\u00f1os. Adem\u00e1s, estos estudios demuestran el valor que puede tener la agilidad en la disminuci\u00f3n de los defectos del producto, la mejora de la productividad del equipo y la entrega cada vez mayor de valor del negocio.<\/p>\n<p><strong><a href=\"http:\/\/www.pmi.org\/certification\/new-pmi-agile-certification.aspx\">PMI-ACP<\/a><\/strong>, es una certificaci\u00f3n dirigida a Directores de Proyectos, Product Owners, Agile Masters y, en general, a cualquier profesional que desee acreditar sus conocimientos sobre la filosof\u00eda, los conceptos y las principales t\u00e9cnicas de gesti\u00f3n \u00e1gil de proyectos.<\/p>\n<p>El contenido recomendado para preparar la <strong>certificaci\u00f3n PMI-ACP<\/strong> se divide en 6 \u00e1reas:<\/p>\n<ol>\n<li>Value-Driven Delivery<\/li>\n<li>Stakeholder Engagement<\/li>\n<li>Boosting Team Performance Practices<\/li>\n<li>Adaptative Planning<\/li>\n<li>Problem Detection and Resolution<\/li>\n<li>Continuous Improvement (Product, Process, People)<\/li>\n<\/ol>\n<p>El examen consta de 120 preguntas tipo test, y tiene una duraci\u00f3n de 3 horas. El 50% de las preguntas tratan de herramientas y t\u00e9cnicas \u00e1giles, y el otro 50% sobre conocimiento y habilidades.<\/p>\n<h3><strong>\u00bfEn qu\u00e9 se diferencia PMI-ACP de las <a href=\"http:\/\/www.scrummanager.net\/certificacion\">certificaciones SCRUM <\/a>?<\/strong><\/h3>\n<p>Scrum es un framework o modelo de desarrollo \u00e1gil caracterizado por adoptar una estrategia de desarrollo incremental, en lugar de la planificaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n completa del producto. Utilizado en mayor medida en proyectos de desarrollo de software.<\/p>\n<p>A d\u00eda de hoy sobre este framework destacan dos certificaciones: <strong>Certified Scrum Master (CSM)<\/strong> de la <a href=\"https:\/\/www.scrumalliance.org\/\">ScrumAlliance.org<\/a> y <strong>Professional Scrum Master (PSM)<\/strong> de <a href=\"https:\/\/www.scrum.org\/\">Scrum.org<\/a>, la diferencia de opini\u00f3n y visi\u00f3n de los fundadores de Scrum termin\u00f3 en la separaci\u00f3n de los mismos y la creaci\u00f3n de estas dos certificaciones.<\/p>\n<p>Las diferencias de las certificaciones Scrum con la certificaci\u00f3n del PMI son claras, PMI-ACP pretende ser una certificaci\u00f3n global que incluye las diferentes metodolog\u00edas agiles como Scrum, Kanban, XP, etc sin centrarse \u00fanicamente en un modelo.<\/p>\n<p class=\"rtecenter\"><strong>Comparativa CSM VS PMI-ACP<\/strong><\/p>\n<p class=\"rtecenter\"><strong><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\" size-full wp-image-1812\" alt=\"\" src=\"https:\/\/inlab.fib.upc.edu\/wp-content\/uploads\/2015\/06\/comparativa_csm_vs_pmi-acp.jpg\" style=\"width: 620px; height: 547px;\" width=\"620\" height=\"547\" srcset=\"https:\/\/inlab.fib.upc.edu\/wp-content\/uploads\/2015\/06\/comparativa_csm_vs_pmi-acp.jpg 620w, https:\/\/inlab.fib.upc.edu\/wp-content\/uploads\/2015\/06\/comparativa_csm_vs_pmi-acp-300x265.jpg 300w, https:\/\/inlab.fib.upc.edu\/wp-content\/uploads\/2015\/06\/comparativa_csm_vs_pmi-acp-370x326.jpg 370w, https:\/\/inlab.fib.upc.edu\/wp-content\/uploads\/2015\/06\/comparativa_csm_vs_pmi-acp-250x222.jpg 250w\" sizes=\"(max-width: 620px) 100vw, 620px\" \/><\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Los candidatos que tengan previsto presentarse al examen de certificaci\u00f3n deben acreditar 2.000 horas de participaci\u00f3n en proyectos, 1.500 horas de experiencia trabajando en entornos \u00e1giles y 21 horas de formaci\u00f3n (estas horas de formaci\u00f3n se pueden obtener asistiendo a cursos de preparaci\u00f3n para superar el examen <strong>PMI-ACP<\/strong>)<\/p>\n<p>La formaci\u00f3n<strong> PMI-ACP<\/strong> ofrece un total de <strong>21 PDUs<\/strong> que los Project Managers que posean la certificaci\u00f3n <strong>PMP (Project Management Professional)<\/strong> pueden aprovechar para mantener en buen estado su certificaci\u00f3n.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.ceolevel.com\/pmi-acp\">Contenido cedido por Alejandro P\u00e9rez, <strong>CEOLEVEL<\/strong><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El uso de Agile como una aproximaci\u00f3n a la gesti\u00f3n de proyectos se ha incrementado dram\u00e1ticamente en los \u00faltimos a\u00f1os. 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