{"id":3329,"date":"2013-02-12T09:29:13","date_gmt":"2013-02-12T07:29:13","guid":{"rendered":"https:\/\/inlab.fib.upc.edu\/?page_id=3329"},"modified":"2013-02-12T09:29:13","modified_gmt":"2013-02-12T07:29:13","slug":"organizar-la-complejidad-del-siglo-xxi","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/inlab.fib.upc.edu\/es\/organizar-la-complejidad-del-siglo-xxi","title":{"rendered":"Organizar la Complejidad del siglo XXI"},"content":{"rendered":"<h1 class=\"rtecenter\">\n\t<strong>&iquest;Y si el Management fuera innecesario?<\/strong><\/h1>\n<h2 class=\"rtecenter\">\n\t<strong>Sala de Actos de la Facultad de Inform&aacute;tica de Barcelona &#8211; Viernes 1 de Marzo de 17 a 20h<\/strong><\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Niels Pflaeging<\/strong>, fundador del BetaCodex Network, nos propone una charla altamente interactiva centrada en:<img decoding=\"async\" class=\" alignright size-full wp-image-3326\" alt=\"Niels Pflaeging\" src=\"https:\/\/inlab.fib.upc.edu\/wp-content\/uploads\/2013\/02\/niels-inlab-fib.jpg\" style=\"width: 219px; height: 219px; float: right;\" width=\"219\" height=\"219\" srcset=\"https:\/\/inlab.fib.upc.edu\/wp-content\/uploads\/2013\/02\/niels-inlab-fib.jpg 219w, https:\/\/inlab.fib.upc.edu\/wp-content\/uploads\/2013\/02\/niels-inlab-fib-150x150.jpg 150w\" sizes=\"(max-width: 219px) 100vw, 219px\" \/><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>\n\t\tLa esencia del &ldquo;management&rdquo; y sus consecuencias para el mundo del trabajo de hoy<\/li>\n<li>\n\t\tEl por que y el como de moverse m&aacute;s all&aacute; de la gesti&oacute;n por comando y control &ndash; por que la &ldquo;gesti&oacute;n&rdquo; es innecesaria<\/li>\n<li>\n\t\tLos principios del modelo organizacional para la complejidad: Por que la coherencia es crucial<\/li>\n<li>\n\t\tEl modelo alternativo, explicado a trav&eacute;s de la teor&iacute;a y la practica de empresas pioneras<\/li>\n<li>\n\t\tComo iniciar la transformaci&oacute;n, practicas especificas de nuevo modelo, y como esto es diferente de m&eacute;todos y proyectos de cambio comunes que conocemos<\/li>\n<\/ul>\n<p>________________________<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>En las empresas hay jefes. Hacen presupuestos a principio de a&ntilde;o. Se dividen en departamentos para organizar el trabajo. Los responsables toman decisiones y fijan incentivos para mejorar el rendimiento de quienes las ejecutan. &iquest;No? No, ya no.<\/p>\n<p>Desde hace unos a&ntilde;os, en <a href=\"http:\/\/www.betacodex.org\/\" target=\"_blank\" title=\"Betacodex\" rel=\"noopener\"><strong>BetaCodex<\/strong><\/a> proponen y demuestran una forma radicalmente distinta de abordar las organizaciones.<\/p>\n<p>&ldquo;Las empresas, los mercados y la sociedad han cambiado, pero los principios, m&eacute;todos y conceptos de liderazgo en la empresa no lo han hecho en absoluto. Procesos de gesti&oacute;n r&iacute;gidos y err&aacute;ticos como los de planificaci&oacute;n, presupuestaci&oacute;n, gesti&oacute;n de proyectos, objetivos prefijados, evaluaciones de rendimiento individual, incentivos por cumplimiento de objetivos, combinados con una toma de decisiones autocr&aacute;tica y la microgesti&oacute;n de arriba hacia abajo &ndash; todas estas <strong>t&eacute;cnicas de la era industrial<\/strong> a&uacute;n son est&aacute;ndares ampliamente establecidos. &iquest;Pero siguen siendo adecuados? Si no es as&iacute;, &iquest;c&oacute;mo podemos <strong>adaptar nuestros modelos organizativos<\/strong> a este entorno cambiante de la era de la informaci&oacute;n? <strong>&iquest;Podemos hacer las cosas mejor?<\/strong>&ldquo;<\/p>\n<p>Es evidente que estamos a punto de entrar en una <strong>era diferente<\/strong> en la organizaci&oacute;n de las empresas; no por la crisis mundial ni por motivos econ&oacute;micos (que tambi&eacute;n), sino porque cada vez conozco a m&aacute;s personas que odian los lunes. Much&iacute;sima gente siente que est&aacute;n desperdiciando su vida en un trabajo vac&iacute;o y sin sentido, que deber&iacute;a existir otra forma de hacer las cosas. Mucha gente abandona voluntariamente trabajos estables y c&oacute;modos, incluso hoy en d&iacute;a, por no poder soportar estructuras absurdas. No es sostenible.<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.linkedin.com\/pub\/niels-pflaeging\/0\/89\/11a\" target=\"_blank\" title=\"Niels\" rel=\"noopener\"><strong>Niels Pflaeging<\/strong><\/a>, fundador del BetaCodex Network, comentar&aacute; el <strong>modelo alternativo<\/strong> para crear empresas m&aacute;s rentables, m&aacute;s creadores de valor social y m&aacute;s humanas.&nbsp;Discutir&aacute; con nosotros c&oacute;mo cualquier organizaci&oacute;n, alej&aacute;ndose del &ldquo;<em>command and control<\/em>&rdquo; y aboliendo el modo de pensar de &ldquo;<em>management<\/em>&ldquo;, organizaci&oacute;n funcional o jerarqu&iacute;a burocr&aacute;tica, puede convertirse en m&aacute;s rentable de forma sostenible. Y con <strong>ejemplos reales<\/strong> de empresas que han transformado radicalmente de esta manera.<\/p>\n<p>___________________________<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Niels Pflaeging <\/strong>es creador del BetaCodex Network, una red internacional formada por profesionales que est&aacute;n evaluando e implementando un modelo organizacional altamente din&aacute;mico, emprendedor y descentralizado. Hace consultor&iacute;a sobre liderazgo y cambio organizacional, en Europa, Latinoam&eacute;rica y Estados Unidos, y durante cinco a&ntilde;os fue director del renombrado Beyond Budgeting Round Table (BBRT).<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Es autor de varios libros (me temo que ninguno en castellano de momento): &nbsp;&rdquo;Beyond Budgeting, Better Budgeting&rdquo;, y &ldquo;Liderando con Metas Flexibles&rdquo;, ganador del premio al &ldquo;Mejor Libro de Gesti&oacute;n&rdquo; de Financial Times. Su libro m&aacute;s reciente, &ldquo;Las 12 Nuevas Leyes del Liderazgo. El Management es Innecesario&rdquo;, ha recibido estupendas cr&iacute;ticas de cr&iacute;ticos y lectores.&nbsp;<br \/>\n\tNiels ha impartido conferencias y seminarios en m&aacute;s de 25 pa&iacute;ses &ndash; habla cuatro lenguas, entre ellas el castellano.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&raquo;Cuando Pflaeging sacude los dogmas de la gesti&oacute;n, ellos se desmenuzan en sus manos.&laquo; &nbsp;Financial Times Alemania&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>___________________________<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Una introducci&oacute;n al tema de la charla:<\/strong><\/p>\n<p>El articulo &quot;<a href=\"http:\/\/betacodex.org\/es\/node\/1418\">Organizar para la Complejidad &#8211;&nbsp;Como hacer que el trabajo&nbsp;funcione de nuevo. C&oacute;mo romper&nbsp;la barrera del mando y control,&nbsp;y crear la organizaci&oacute;n en red&nbsp;de alto desempe&ntilde;o<\/a>&quot;<\/p>\n<p><strong>___________________________<\/strong><\/p>\n<p><strong>&nbsp;<\/strong><\/p>\n<p><strong>El registro es gratuito, pod&eacute;is obtener vuestro ticket en&nbsp;<a href=\"http:\/\/www.eventbrite.com\/event\/5515328496\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">EventBrite<\/a>. Dado que el aforo es limitado, os rogamos que si os apunt&aacute;is y llegado el d&iacute;a no pod&eacute;is asistir finalmente, por favor nos lo comuniqu&eacute;is con la mayor brevedad posible a fin de poder asignar vuestra plaza a la siguiente persona de la lista de espera.&nbsp;<strong>El registro se abrir&aacute; para obtener los tickets el pr&oacute;ximo Miercoles 13 de Febrero a las 10h<\/strong><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&iquest;Y si el Management fuera innecesario? Sala de Actos de la Facultad de Inform&aacute;tica de Barcelona &#8211; Viernes 1 de Marzo de 17 a 20h &nbsp; Niels Pflaeging, fundador del BetaCodex Network, nos propone una charla altamente interactiva centrada en: &nbsp; La esencia del &ldquo;management&rdquo; y sus consecuencias para el mundo del trabajo de hoy [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":594,"featured_media":3326,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"class_list":["post-3329","page","type-page","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/inlab.fib.upc.edu\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/3329","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/inlab.fib.upc.edu\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/inlab.fib.upc.edu\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/inlab.fib.upc.edu\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/594"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/inlab.fib.upc.edu\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3329"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/inlab.fib.upc.edu\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/3329\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/inlab.fib.upc.edu\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3326"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/inlab.fib.upc.edu\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3329"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}