L’ús d’Agile com una aproximació a la gestió de projectes s’ha incrementat dramàticament en els últims anys. Gartner prediu que en breu els mètodes àgils de desenvolupament seran utilitzats en el 80% de tots els projectes de desenvolupament de programari.
Els estudis del PMI (Project Management Institute) han demostrat que l’ús de l’agilitat s’ha triplicat en els últims anys. A més, aquests estudis demostren el valor que pot tenir l’agilitat en la disminució dels defectes del producte, la millora de la productivitat de l’equip i el lliurament cada vegada major de valor del negoci.
PMI-ACP, és una certificació dirigida a Directors de Projectes, Product Owners, Agile Masters i, en general, a qualsevol professional que desitgi acreditar els seus coneixements sobre la filosofia, els conceptes i les principals tècniques de gestió àgil de projectes.
El contingut recomanat per preparar la certificació PMI-ACP es divideix en 6 àrees:
- Value-Driven Delivery
- Stakeholder Engagement
- Boosting Team Performance Practices
- Adaptative Planning
- Problem Detection and Resolution
- Continuous Improvement (Product, Process, People)
L’examen consta de 120 preguntes tipus test, i té una durada de 3 hores. El 50% de les preguntes tracten d’eines i tècniques àgils, i l’altre 50% sobre coneixement i habilitats.
¿En què es diferencia PMI-ACP de les certificacions SCRUM ?
Scrum és un framework o model de desenvolupament àgil caracteritzat per adoptar una estratègia de desenvolupament incremental, en lloc de la planificació i execució completa del producte. Utilitzat en major mesura en projectes de desenvolupament de programari.
A dia d’avui sobre aquest framework destaquen dues certificacions: Certified Scrum Master (CSM) de la ScrumAlliance.org i Professional Scrum Master (PSM) de Scrum.org, la diferència d’opinió i visió dels fundadors de Scrum va acabar en la separació dels mateixos i la creació d’aquestes dues certificacions.
Les diferències de les certificacions Scrum amb la certificació del PMI són clares, PMI-ACP pretén ser una certificació global que inclou les diferents metodologies àgils com Scrum, Kanban, XP, etc sense centrar-se únicament en un model.
Comparativa CSM VS PMI-ACP
Els candidats que tinguin previst presentar-se a l’examen de certificació han d’acreditar 2.000 hores de participació en projectes, 1.500 hores d’experiència treballant en entorns àgils i 21 hores de formació (aquestes hores de formació es poden obtenir assistint a cursos de preparació per superar l’examen PMI-ACP)
La formació PMI-ACP ofereix un total de 21 PDUs que els Project Managers que posseeixin la certificació PMP (Project Management Professional) poden aprofitar per mantenir en bon estat la seva certificació.